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Décembre 2021

Bernard ARES / Chef de projet dans le programme TGV M / Direction du Matériel

By Décembre 2021
NUMÉRO 41 – DÉCEMBRE 2021

BERNARD ARES

CHEF DE PROJET DANS LE PROGRAMME TGV M

DIRECTION DU MATÉRIEL

« L’œil de lynx du TGV M »

Si le M signifie Modulaire pour ce nouveau TGV, il peut tout aussi bien signifier Maestro pour Bernard qui mène ce projet tel un véritable chef d’orchestre. La coordination entre chacune des équipes du projet, ça le connaît ! Son cheval de bataille depuis 2016 et ce jusqu’à la sortie du TGV M en 2024 pour les Jeux Olympiques, Bernard suit chaque étape, réaccorde les violons au besoin. Un passionné qui rythme le timing de ce projet d’envergure à la baguette.

Écouter Bernard qui raconte son aventure TGV M, c’est déjà s’immerger dans cet engin bourré de technologies et prometteur en nouveautés. Il vit le projet à fond et connaît sur le bout des doigts les tenants et les aboutissants. On sent qu’il maîtrise son sujet et qu’il le vit passionnément. Son rôle ? Être l’interlocuteur privilégié entre tous les acteurs inhérents au TGV M. D’une envergure colossale, il nécessite une orchestration digne de ce nom et Bernard assure la mission à merveille. Il noue de solides liens avec le partenaire industriel Alstom et ses homologues coordinateurs des domaines de la Traction pour la conduite des trains et de l’Ingénierie de SNCF Réseau pour l’accès à l’infrastructure. Leurs missions : s’assurer ensemble que rien n’est laissé au hasard, ne rien louper. Chaque jour, durant un point 5 min, il s’entretient avec chacun et ensemble, ils façonnent le projet. Partager son expérience, faire état de l’évolution technique, du planning, du budget et du pilotage des actions. L’occasion également de faire le point sur la documentation, l’homologation et la maintenance. Il faut dire que ce TGV M est franchement attendu ; alors la rigueur et la vigilance sont de mise.
Bernard est dans son élément. Comme un poisson dans l’eau aux commandes du projet, il veille à ce que les instances traitées (rituels SNCF entre équipes et le partenaire industriel et rencontres avec le constructeur et ses fournisseurs) fonctionnent correctement et rectifie le tir au besoin. Ses petits plus : une vision périphérique de tout ce qui se fait sur TGV M, un œil technique expert et une parfaite connaissance des différents composants (bogies, essieux etc.) « Bien comprendre où est le grain de sable quand ça grippe » confie Bernard. La partie animation entre les équipes fait aussi partie de son périmètre d’actions. À la manœuvre pour vérifier en permanence que la partition des divers talents engagés (CIM, direction de l’Ingénierie, clusters, les équipes de Voyages SNCF pour la gestion de la flotte) interagissent en bonne intelligence, soient tous au diapason et que « tout roule comme sur des rails ».

Crédit photo – SNCF

L’organisation du projet en mode plateau avec les équipes d’Alstom aide Bernard dans sa vision 360° et conforte le fonctionnement en mode agile. À chaque problématique, une résolution via des « scrums » est établie. Késako un scrum ? Terme rugbystique où, à la façon d’une mêlée, tout le monde contribue au projet. Cette méthode consiste à se dire concrètement ce qu’on peut faire dans des conditions réalisables en découper le gros projet par petits paquets de travaux prenables par ceux qui vont les exécuter.
Comprendre ce pour quoi il travaille, se poser les bonnes questions pour aider les équipes à trouver les solutions adéquates, tel est le leitmotiv de Bernard.

Le parcours de Bernard ARES en 4 dates

1992

Entrée à SNCF Matériel en tant qu’attaché cadre au département de la construction

2000

Responsable du Pôle QSE à l’Etablissement Industriel du Périgord

2007

Chef de projet TGV2N2

2025

J’espère que mon projet d’association en soutien aux jeunes défavorisés « La belle de Mai » à Marseille sera sur les rails

3 questions à Bernard ARES

UNE CARACTERISTIQUE, UN MOT, UN DICTON

« Soyez forts » 

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Matthias SEKOURI/ Alternant Chargé de communication / Technicentre de Maintenance Est Européen

By Décembre 2021
NUMÉRO 40 – DÉCEMBRE 2021

MATTHIAS SEKOURI

ALTERNANT CHARGÉ DE COMMUNICATION

TECHNICENTRE DE MAINTENANCE EST EUROPEEN

« Un alternant qui dépote ! »

Autodidacte, Matthias fait de son alternance un moment clé de son parcours. Il sait qu’il est là pour apprendre, et ne se contente pas d’attendre les « ordres », prend les devants et est force de proposition auprès de l’équipe communication de l’établissement. Il est sur tous les fronts et « kiffe cette expérience ! »

« Le travail forme la jeunesse, j’ai un début de vieillesse », disait Charles de Leusse. Matthias est l’incarnation de cette citation et prend son alternance au TM Est Européen à bras le corps. Hors de question pour lui de rester passif. Proactif, il réalise des actions concrètes et ses idées sont fortement appréciées. Chargé de communication, il s’occupe des productions écrites et des affichages en tout genre. Féru de vidéos, il tourne des pastilles sur tous les sujets inhérents à la vie du technicentre : sensibilisation sur les risques liés aux déplacements en trottinette, en voiture, à vélo au sein de l’établissement. Il participe aux animations sur les risques électriques, gestes de postures, SST. Matthias use et abuse de tous supports de communication qui attirent l’œil, afin que l’info passe bien : newsletters, affiches, balisage. À l’occasion des 40 ans de TGV, Matthias a même concocté un parcours pour assurer une découverte intelligente et sécurisée dans l’enceinte du TM. Il organise également des Journées Portes Ouvertes afin de valoriser ce qui se fait de mieux au technicentre.
Les collègues de Matthias peuvent compter sur lui et ses bonnes idées pour progresser en informatique. Passionné de digital, il propose et anime des ateliers dédiés pour expliquer l’utilité de certains outils, comment mieux les utiliser, démontrer qu’ils peuvent être un allié au quotidien. Il choisit des thèmes et s’inscrit qui veut. Sympa « le p’tit jeune ! » … Cela ne fait pas partie de son périmètre mais Matthias le fait avec plaisir et au technicentre, on y prend goût. Sur sa folle lancée juvénile, il participe volontiers aussi à la démarche éco-responsable et à la suppression du plastique en établissement. Il veille à ce que le message passe bien : plus de gobelet pour boire son café, place au mug exclusivement. Pour ce faire, il fait un coup de pub auprès des DUO et DPX du site et sensibilise chacun en distribuant tasses et gourdes réutilisables. Effectuer son alternance à la SNCF est une vraie opportunité pour Matthias qui a conscience d’être dans une entreprise bienveillante. Il se sent écouté, compris, accompagné et soutenu au niveau managérial dans toutes ses démarches.

Crédit photo – SNCF

« C’est une grande famille, j’aime l’esprit ouvrier et son franc parler, il y a une bonne ambiance » s’émeut Matthias qui regrette que l’embauche ne puisse être systématique. Il aimerait y rester et faire ainsi de sa passion son métier : « SNCF est pour moi l’entreprise qui m’a le mieux formé et fait découvrir de nombreuses choses. » Matthias ne pensait pas si bien dire car depuis la réalisation de l’interview, il a été embauché en CDI en tant que Responsable de l’Amélioration Continue. Belle perf’ Matthias et bienvenue définitivement dans la grande famille !

Le parcours de Matthias SEKOURI en 4 dates

2017

Stage de BTS communication au Technicentre de Maintenance Est Européen

2020

Février : SYNERGIE 3 – Transformation du pôle communication en établissement en une agence communication TGV Est Européen

2021

Fin de mon contrat d’alternance à la SNCF

2025

Continuer de faire ce que j’aime : communiquer et aider à mettre en place des projets d’envergure

3 questions à Matthias SEKOURI

UNE CARACTERISTIQUE, UN MOT, UN DICTON

« Force et honneur » 

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Valentine GRAFF / DPX Unité Portes / Technicentre Industriel de Bischheim

By Décembre 2021
NUMÉRO 39 – DÉCEMBRE 2021

Valentine GRAFF

TECHNICENTRE INDUSTRIEL DE BISCHHEIM

« Une reconversion plus que réussie ! »

Valentine ou l’énergie incarnée : en voilà une femme qui dépote ! Au Technicentre Industriel de Bischheim, rien ne laisse présager que derrière le poste de Dirigeant de Proximité, unité Portes, se cache Valentine, un « brin fonceuse » et qui prend ses fonctions à bras le corps. Focus sur cette reconversion professionnelle réussie …

Issue d’un parcours axé commerce, Valentine a enchaîné les postes d’agent immobilière, avant de travailler dans le monde bancaire avant sa reconversion dans l’industrie. Elle cherche avant tout à « être bien » dans ses baskets et mise sur un métier qui lui plaît. À 35 ans, Valentine a repris ses études pour changer de voie et combiner contact physique sur le terrain et administratif, 2 éléments qui lui tiennent à cœur. En 2018, elle a trouvé son bonheur au TI, lors de son alternance en tant qu’animatrice QSE. Un sacré tremplin qui lui a permis durant 1 an de découvrir « à la grosse louche » tous les métiers du technicentre et de migrer efficacement vers son poste actuel : Dirigeant de Proximité à l’Unité Portes. Soutenue et encouragée par ses proches et le Directeur d’Établissement Alain PRAXMARER, Valentine n’a pas hésité une seconde. L’autonomie, le management, la quête du sentiment d’utilité et le dépassement de soi étaient en adéquation avec ses attentes. « Je n’ai pas de passion en particulier mais j’aime découvrir et apprendre de nouvelles choses » confie Valentine. Une belle qualité pour couvrir le métier de DPX qui requiert curiosité et humanité. Cette dernière facette, elle l’affectionne particulièrement car l’humain constitue non seulement une partie prenante du SQCDHE qu’elle s’attache chaque jour à honorer, mais fait aussi partie des leitmotivs de Valentine qui recherche à la fois le bien-être de ses agents et la qualité de production. L’un ne va pas sans l’autre pour elle : « Mes premiers clients sont mes agents. »

Depuis sa prise de poste en 2019, elle apprend auprès de ses équipes et se sert intelligemment de ses expériences passées pour monter en compétences et s’améliorer. Elle démarre sa journée en prenant la température au sein de l’Unité Portes, en s’assurant que tout le monde va bien. C’est pour elle l’occasion aussi d’écouter, de recueillir les besoins puis de les faire remonter en réunion d’UO (Unité Opérationnelle). Hors de question de laisser un agent sans réponse à sa question ; ça c’est sa hantise journalière ! Dans cette unité où l’on gère toutes sortes de portes tant extérieures qu’intérieures (sanitaires, meubles froids plus communément appelés frigo dans les voitures bar, salles, ventaux), Valentine gère au quotidien de nombreux aléas entre les différentes réunions 5’ et de production, (soucis de non-conformité de composants neufs tels que le pelliculage, des problèmes d’approvisionnement de pièces). Dans ce circuit complexe de démontage/remontage et très dépendant des autres maillons (la chaudronnerie et la peinture par exemple), les aléas peuvent compliquer les choses et rapidement gripper la machine.

Crédit photo – SNCF

Valentine enchaîne les réunions de production, supervise tous les chantiers et s’arrête quelques heures à son bureau pour gérer toute la grosse partie administrative (mails, mise à jour de la documentation des pièces). Pas le temps de s’ennuyer ! Avec deux mots d’ordre : SQCDHE, son cheval de bataille et la poly-compétence de ses agents, « un agent poly-compétent sur deux chantiers différents, c’est assurer la qualité de la production ».

Un agent productif certes, mais heureux ! C’est aussi le dada de Valentine. Elle aimerait avoir plus de temps pour être plus proche de ses équipes. D’ailleurs, elle n’hésite pas à se remettre en question pour savoir si « elle fait bien » : « pour moi, la bonne ambiance dans une équipe est essentielle au bien-être des agents et ils me le rendent bien, mon UO est mon moteur » … On peut dire que la reconversion de Valentine fait plaisir à voir !

Et si cela était à refaire ? « Je le referais » confie-t ’elle. Agiriez-vous de la même façon ? « Oui, mais on peut toujours faire mieux. Pour cela faut-il encore savoir s’il y a une règle pour bien faire. J’essaye d’avancer et non m’attarder sur le passé ».

Le parcours de Valentine GRAFF en 5 dates

2006

Un 1er emploi chez Xerox qui m’a appris les bases du commerce : « dans la vie tout n’est qu’une question de présentation »

2007

Jusqu’en 2011, l’immobilier : du plaisir, beaucoup d’heures de travail, savoir répondre au besoin client au mieux et au plus vite

2017

Quitter un grand groupe bancaire après un bilan de compétences reboostant, pour me tourner vers une reprise d’études en QSE en alternance au pôle QSE du TI de Bischheim

2019

L’opportunité de devenir manager après l’année d’études en alternance réussie : Merci !

2024

La fin du Projet AgiliTI avec 2 déménagements à la clef pour mon équipe. Poursuivre les challenges avec une nouvelle équipe ou un poste qui combinerait à nouveau davantage de relations clients

3 questions à Valentine GRAFF

UNE CARACTERISTIQUE, UN MOT, UN DICTON

« Quand on veut, on peut. »

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